TIPOS DE SISTEMAS

*Sistemas Físicos: Es todo aquel que logramos ver y/o tocar, así como maquinaria, equipos, objetos, etc. Un ejemplo claro es el Hardware.

*Sistemas Abstractos: Es aquel tipo de sistemas que no percibimos con la mirada y el tacto, compuesto por planes, ideas, etc. El ejemplo podría ser el Software.

*Sistemas Cerrados: Se entiende como aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinista y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Un ejemplo son las máquinas.

*Sistemas Abiertos: Tiene una relación con el medio ambiente, en el cual se intercambia energía y materia, a través de entradas y salidas. Como las plantas.

EJEMPLO DE ANALISIS DEL CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA DE INFORMATICO

                                                Carta Estructurada

 Es conocido como diseño de sistema de analisis estructurado donde se  asienta cómo será programado el proyecto, construido, integrado y probado, donded tambien de forma jerarquica el diseño o la implementacion de un sistema, partiendo del un punto mas especifico, atarvez de modulos donde el sistema es estudiado de forma detallada y especifica.

                                                Analisis y Diseño de Sistemas

 Trata de estudiar sistemáticamente la operación de ingreso de los datos, el flujo de los mismos y la salida de la información. dentro de una empresa.

                                                Analisis Estructurado

Es un método de análisis de sistemas manuales o automatizados, que conduce al desarrollo especificamente de sistemas nuevos o hecer modificaciones a sistemas ya existentes. El  trata organizar las tareas asociadas con la determinación de requerimientos para obtener la comprensión completa y exacta de una situación dada.

                                              Diseño Estructurado

Es una técnica que se especifica en buscar creaciones de programas formados por módulos independientes unos de otros desde el punto de vista funcional y no mostrar la lógica de los programas.

                                            Descomposicion Funcional

es la permite identificar y expresar en cada nivel del análisis y diseño de las  funciones o operaciones  en los cuales se puede dividir un problema, para facilitar su solución.

                                          
                                            

                                              

                                            Estudios de factivilidad
Es todo aquello que provee una ayuda para solucionar o implantar la ayuda a feneficio de una  empresa tanto en el sistema economico, donde ella pueda cumplir con las normas operativas, legales y tecnicas para poder yebar a cabo una solucion satifactoria.

                                             factivilidad operativa

Es aquella que examina y estudia la manera mas accesible para poder ser operada por los usuarios.

                                              factivilidad legal

Es aquella que establece el desarrollo de la web sustentandose en bases legales donde se establecen normativas que se deben seguir o reguir dicho desarrollo.

                                               factivilidad tecnica

Para este sistema es necesario contar con recursos tecnologicos minimos para poder yebar a cabo la implementacion y un buen funcionamiento.

                                              factivilidad economica

Es necesario un estudio detallado de los costos de desarrollo del sistema para corroborar que el sistema es factible económicamente. Esto determinará si es viable adquirido ya que se habrá establecido la relación detallada de costo-beneficio. En esta etapa se calcularán todos los costos relacionados al desarrollo, implementación y mantenimiento del sistema así como también se tomarán en cuenta los beneficios que proporcionaría una vez sea implementado en la empresa.

• Análisis y diseño orientado: es un enfoque de la ingeniria del software que modela un sistema como un grupo de objetos que interactúan entre sí.

• Análisis estructurado: es un método de análisis que examina los requisitos desde las perspectiva de las clases y objetos que se encuentran en el vocabulario del dominio del problema.

• Herramientas: es cualquier dispositivo que cuando se emplea en forma adecuada mejora el desempeño de una tarea.

• técnica: es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado, una técnica puede ser aplicada en cualquier ámbito humano.

• método: es una serie de pasos sucesivos que conducen a una meta.

• metodología: es una guía que se sigue a fin de realizar las acciones propias de una investigación.

Inicio de un Proyecto

para iniciar un proyecto necesitamos seguir los siguientes pasos:

• Resolver un problema: esto seria resolver los problemas que literalmente presentan las empresas que se relacionan básicamente con su operación.
• Aprovechar una oportunidad: las oportunidades son eventos que pueden mejorar la situación de la empresa considerablemente.
• Dar una respuesta: es apoyar el cumplimiento de algún objetivo de la empresa.

Requerimientos de un proyecto

El propósito de la gestión de requerimientos es asegurar que el proyecto cumple con las expectativas de sus clientes y de sus interesados, tanto externos como internos, siendo el proceso que garantiza el vínculo entre lo que esperan los clientes y usuarios, y lo que los equipos de proyecto tienen que desarrollar. 

Etapas de un proyecto

• La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. 
• Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
• Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
•  Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.

Definición de requerimiento

Un requerimiento es una condición o capacidad que debe exhibir o poseer un sistema para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otra documentación formalmente impuesta.

Levantamiento de información

Es un proceso mediante el cual el analista recopila datos e información de la situación actual de un sistema.

• La entrevista: es un tipo de interacción verbal que suele tener un objetivo predeterminado que consiste en obtener información sobre hechos, personas o culturas.
• El cuestionario: los cuestionarios a diferencia de la entrevista son una serie de preguntas ordenadas que buscan obtener información de parte de quien las responde.
• La revisión de registro: es examinar datos y descripciones que ya están escritos o registrados en relación con el sistema y departamento de usuarios.
• La observación: es una técnica que consiste en examinar e investigar alguna situación, hecho o fenómeno con el fin de recolectar datos o información para luego darle una descripción.
• El requerimiento: es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.

Metodología de kendall & kendall

Es un enfoque por fases para el análisis y el diseño de un sistema cuya premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo especifico de actividades del analista y el usuario. según kendall el ciclo de vida de un sistema consta de siete fases las cuales son:

• Identificación de problema
• Identificación de requisitos 
• Análisis de las necesidades del sistema
• Diseño del sistema recomendado
• Desarrollo y documentación del sistema
• Prueba y mantenimiento
• Implementación y evaluación

Método para la selección de un proyecto

Es el método que se usa para identificar cual proyecto brindara mas beneficios que otros.

• Método del comité directivo: los comités directivos supervisan la revisión de una propuesta y esta constituido por gerentes de los diferentes departamentos de la organización.
• Comite del sistema de información: se aprueba o se rechaza el proyecto indicando los elementos mas importantes dentro del mismo.
• Comite de usuario: se documenta y se entrena al usuario para que tenga el control sobre el desarrollo y la aplicación del proyecto.

A continuación algunos vídeos y imágenes.

• Análisis y diseño orientado: es un enfoque de la ingeniria del software que modela un sistema como un grupo de objetos que interactúan entre sí.

• Análisis estructurado: es un método de análisis que examina los requisitos desde las perspectiva de las clases y objetos que se encuentran en el vocabulario del dominio del problema.

• Herramientas: es cualquier dispositivo que cuando se emplea en forma adecuada mejora el desempeño de una tarea.

• técnica: es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado, una técnica puede ser aplicada en cualquier ámbito humano.

• método: es una serie de pasos sucesivos que conducen a una meta.

• metodología: es una guía que se sigue a fin de realizar las acciones propias de una investigación.

Inicio de un Proyecto

para iniciar un proyecto necesitamos seguir los siguientes pasos:

• Resolver un problema: esto seria resolver los problemas que literalmente presentan las empresas que se relacionan básicamente con su operación.
• Aprovechar una oportunidad: las oportunidades son eventos que pueden mejorar la situación de la empresa considerablemente.
• Dar una respuesta: es apoyar el cumplimiento de algún objetivo de la empresa.

Requerimientos de un proyecto

El propósito de la gestión de requerimientos es asegurar que el proyecto cumple con las expectativas de sus clientes y de sus interesados, tanto externos como internos, siendo el proceso que garantiza el vínculo entre lo que esperan los clientes y usuarios, y lo que los equipos de proyecto tienen que desarrollar. 

Etapas de un proyecto

• La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. 
• Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
• Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
•  Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.

Definición de requerimiento

Un requerimiento es una condición o capacidad que debe exhibir o poseer un sistema para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otra documentación formalmente impuesta.

Levantamiento de información

Es un proceso mediante el cual el analista recopila datos e información de la situación actual de un sistema.

• La entrevista: es un tipo de interacción verbal que suele tener un objetivo predeterminado que consiste en obtener información sobre hechos, personas o culturas.
• El cuestionario: los cuestionarios a diferencia de la entrevista son una serie de preguntas ordenadas que buscan obtener información de parte de quien las responde.
• La revisión de registro: es examinar datos y descripciones que ya están escritos o registrados en relación con el sistema y departamento de usuarios.
• La observación: es una técnica que consiste en examinar e investigar alguna situación, hecho o fenómeno con el fin de recolectar datos o información para luego darle una descripción.
• El requerimiento: es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.

Metodología de kendall & kendall

Es un enfoque por fases para el análisis y el diseño de un sistema cuya premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo especifico de actividades del analista y el usuario. según kendall el ciclo de vida de un sistema consta de siete fases las cuales son:

• Identificación de problema
• Identificación de requisitos 
• Análisis de las necesidades del sistema
• Diseño del sistema recomendado
• Desarrollo y documentación del sistema
• Prueba y mantenimiento
• Implementación y evaluación

Método para la selección de un proyecto

Es el método que se usa para identificar cual proyecto brindara mas beneficios que otros.

• Método del comité directivo: los comités directivos supervisan la revisión de una propuesta y esta constituido por gerentes de los diferentes departamentos de la organización.
• Comite del sistema de información: se aprueba o se rechaza el proyecto indicando los elementos mas importantes dentro del mismo.
• Comite de usuario: se documenta y se entrena al usuario para que tenga el control sobre el desarrollo y la aplicación del proyecto.

A continuación algunos vídeos y imágenes.