Un
sistema de informacion son elementos y componentes que interactuan
entre si a traves de retroalimentacion donde ellos recogen datos, las procesa donde yegan a el resultado de la informacion.El inicio de un proyecto, ya sea por
mayor velocidad de procesamiento, consulta mas rapida, reduccion de
costo y hasta mayor seguridad, ya que de esta manera se yeba a cabo con la
metodologia de Kendall y kendall siaguiendo lo 7 pasos a traves de tecnica, herramienta,
metodo y metodologia pero antes de empezar ese proceso del ciclo, donde se deben utilizar tecnicas de recopilacion de datospara poder yebar a cabo un trabajo satifactorio dandole asi oportunidades al diagrama funcional, diagrama de arbol, diagrama de flujo de datos y al dicionario de datosdonde alli recopilan la informacion introducia dandole ya sea conceptos, temas o datos. Dandole asi capacidad al descomposicion funcional, carta estructurada, estudio de la factibilidad, factibilidad tecnica, factivilidad operacional y factivilidad economica.
miércoles, 6 de febrero de 2013
martes, 5 de febrero de 2013
Overclocking
Overclocking se conocen una serie de técnicas que permiten forzar
los componentes de un sistema informático (de cualquier tipo) para que
trabajen a más velocidad de la original. Esto no es magia, es
simplemente saber aprovechar ciertos recursos y aceptar el riesgo que
ello conlleva. Generalmente se suelen aplicar al microprocesador, pero
éste no es el único componente susceptible de ser forzado, todos
aquellos dispositivos que lleven un reloj interno o marcador de
frecuenci (oscilador de cuarzo) pueden llegar a mayores frecuencias de
trabajo que la original. También se aplican estas técnicas a la memoria
RAM, tarjeta gráfica, e incluso a tarjetas de sonido, módems.
sábado, 2 de febrero de 2013
DICCIONARIO DE DATOS
Un diccionario de datos es un
conjunto de metadatos que contiene las características lógicas y
puntuales de los datos que se van a utilizar en el sistema que se programa,
incluyendo nombre, descripción, alias, contenido y organización.
Identifica los
procesos donde se emplean los datos y los sitios donde se necesita el acceso
inmediato a la información, se desarrolla durante el análisis de flujo de datos
y auxilia a los analistas que participan en la determinación de los
requerimientos del sistema, su contenido también se emplea durante el diseño.
En
muchas aplicaciones de sistemas de información, el volumen de datos es esencial
(más de lo que un analista puede seguir de cerca con facilidad). Cuando
trabajan sobre un sistema varios equipos de analistas, la tarea de coordinar
las definiciones de los datos se vuelve más compleja. Los individuos dependen
de las definiciones establecidas por otros y de sus propias suposiciones con
respecto a las especificaciones de los datos. Debido a esto, a menos que todos
se reúnan casi todos los días (lo que ocurre muy rara vez), es virtualmente
imposible tener una coordinación aceptable de datos.
DIAGRAMA DE FLUIDO DE DATOS
Es una representación gráfica para la maceta del "flujo" de datos a través de un sistema de información. Un diagrama de flujo de datos también se puede utilizar para la visualización de procesamiento de datos (diseño estructurado). Es una práctica común para un diseñador dibujar un contexto a nivel de DFD que primero muestra la interacción entre el sistema
y las entidades externas. Este contexto a nivel de DFD se "explotó"
para mostrar más detalles del sistema que se está modelando.
DIAGRAMA FUNCIONAL
Un diagrama funcional es aquel que nos muestra las funciones de los sistemas de forma grafica y con algunas aclaraciones en el texto.
DIAGRAMA ARBOL
El Diagrama de Árbol, o sistemático, es una técnica que permite obtener
una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta o
resolver un problema.
Partiendo de una información general, como la meta a alcanzar, se incrementa gradualmente el grado de detalle sobre los medios necesarios para su consecución. Este mayor detalle se representa mediante una estructura en la que se comienza con una meta general (el "tronco") y se continúa con la identificación de niveles de acción más precisos (las sucesivas "ramas").
Partiendo de una información general, como la meta a alcanzar, se incrementa gradualmente el grado de detalle sobre los medios necesarios para su consecución. Este mayor detalle se representa mediante una estructura en la que se comienza con una meta general (el "tronco") y se continúa con la identificación de niveles de acción más precisos (las sucesivas "ramas").
lunes, 28 de enero de 2013
TIPOS DE SISTEMAS
*Sistemas Físicos: Es todo aquel que logramos ver y/o tocar, así
como maquinaria, equipos, objetos, etc. Un ejemplo claro es el Hardware.
*Sistemas Abstractos: Es aquel tipo de sistemas que no percibimos
con la mirada y el tacto, compuesto por planes, ideas, etc. El ejemplo podría
ser el Software.
*Sistemas Cerrados: Se entiende como aquellos sistemas cuyo
comportamiento es determinista y programado y que opera con muy pequeño
intercambio de energía y materia con el ambiente. Un ejemplo son las máquinas.
*Sistemas Abiertos: Tiene una relación con el medio ambiente, en el
cual se intercambia energía y materia, a través de entradas y salidas. Como las
plantas.
Carta Estructurada
Es conocido como diseño de sistema de analisis estructurado donde se asienta cómo será programado el proyecto, construido, integrado y probado, donded tambien de forma jerarquica el diseño o la implementacion de un sistema, partiendo del un punto mas especifico, atarvez de modulos donde el sistema es estudiado de forma detallada y especifica.
Analisis y Diseño de Sistemas
Trata de estudiar sistemáticamente la operación de ingreso de los datos, el flujo de los mismos y la salida de la información. dentro de una empresa.
Analisis Estructurado
Es un método de análisis de sistemas manuales o automatizados, que conduce al desarrollo especificamente de sistemas nuevos o hecer modificaciones a sistemas ya existentes. El trata organizar las tareas asociadas con la determinación de requerimientos para obtener la comprensión completa y exacta de una situación dada.
Diseño Estructurado
Es una técnica que se especifica en buscar creaciones de programas formados por módulos independientes unos de otros desde el punto de vista funcional y no mostrar la lógica de los programas.
Descomposicion Funcional
es la permite identificar y expresar en cada nivel del análisis y diseño de las funciones o operaciones en los cuales se puede dividir un problema, para facilitar su solución.
Es conocido como diseño de sistema de analisis estructurado donde se asienta cómo será programado el proyecto, construido, integrado y probado, donded tambien de forma jerarquica el diseño o la implementacion de un sistema, partiendo del un punto mas especifico, atarvez de modulos donde el sistema es estudiado de forma detallada y especifica.
Analisis y Diseño de Sistemas
Trata de estudiar sistemáticamente la operación de ingreso de los datos, el flujo de los mismos y la salida de la información. dentro de una empresa.
Analisis Estructurado
Es un método de análisis de sistemas manuales o automatizados, que conduce al desarrollo especificamente de sistemas nuevos o hecer modificaciones a sistemas ya existentes. El trata organizar las tareas asociadas con la determinación de requerimientos para obtener la comprensión completa y exacta de una situación dada.
Diseño Estructurado
Es una técnica que se especifica en buscar creaciones de programas formados por módulos independientes unos de otros desde el punto de vista funcional y no mostrar la lógica de los programas.
Descomposicion Funcional
es la permite identificar y expresar en cada nivel del análisis y diseño de las funciones o operaciones en los cuales se puede dividir un problema, para facilitar su solución.
domingo, 27 de enero de 2013
Estudios de factivilidad
Es todo aquello que provee una ayuda para solucionar o implantar la ayuda a feneficio de una empresa tanto en el sistema economico, donde ella pueda cumplir con las normas operativas, legales y tecnicas para poder yebar a cabo una solucion satifactoria.
factivilidad operativa
Es aquella que examina y estudia la manera mas accesible para poder ser operada por los usuarios.
factivilidad legal
Es aquella que establece el desarrollo de la web sustentandose en bases legales donde se establecen normativas que se deben seguir o reguir dicho desarrollo.
factivilidad tecnica
Para este sistema es necesario contar con recursos tecnologicos minimos para poder yebar a cabo la implementacion y un buen funcionamiento.
factivilidad economica
Es necesario un estudio detallado de los costos de desarrollo del sistema para corroborar que el sistema es factible económicamente. Esto determinará si es viable adquirido ya que se habrá establecido la relación detallada de costo-beneficio. En esta etapa se calcularán todos los costos relacionados al desarrollo, implementación y mantenimiento del sistema así como también se tomarán en cuenta los beneficios que proporcionaría una vez sea implementado en la empresa.
Es todo aquello que provee una ayuda para solucionar o implantar la ayuda a feneficio de una empresa tanto en el sistema economico, donde ella pueda cumplir con las normas operativas, legales y tecnicas para poder yebar a cabo una solucion satifactoria.
factivilidad operativa
Es aquella que examina y estudia la manera mas accesible para poder ser operada por los usuarios.
factivilidad legal
Es aquella que establece el desarrollo de la web sustentandose en bases legales donde se establecen normativas que se deben seguir o reguir dicho desarrollo.
factivilidad tecnica
Para este sistema es necesario contar con recursos tecnologicos minimos para poder yebar a cabo la implementacion y un buen funcionamiento.
factivilidad economica
Es necesario un estudio detallado de los costos de desarrollo del sistema para corroborar que el sistema es factible económicamente. Esto determinará si es viable adquirido ya que se habrá establecido la relación detallada de costo-beneficio. En esta etapa se calcularán todos los costos relacionados al desarrollo, implementación y mantenimiento del sistema así como también se tomarán en cuenta los beneficios que proporcionaría una vez sea implementado en la empresa.
viernes, 30 de noviembre de 2012
- Análisis estructurado: es un método de análisis que examina los requisitos desde las perspectiva de las clases y objetos que se encuentran en el vocabulario del dominio del problema.
- Herramientas: es cualquier dispositivo que cuando se emplea en forma adecuada mejora el desempeño de una tarea.
- técnica: es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado, una técnica puede ser aplicada en cualquier ámbito humano.
- método: es una serie de pasos sucesivos que conducen a una meta.
- metodología: es una guía que se sigue a fin de realizar las acciones propias de una investigación.
Inicio de un Proyecto
para iniciar un proyecto necesitamos seguir los siguientes pasos:
- Resolver un problema: esto seria resolver los problemas que literalmente presentan las empresas que se relacionan básicamente con su operación.
- Aprovechar una oportunidad: las oportunidades son eventos que pueden mejorar la situación de la empresa considerablemente.
- Dar una respuesta: es apoyar el cumplimiento de algún objetivo de la empresa.
Requerimientos de un proyecto
El propósito de la gestión de requerimientos es asegurar que el proyecto cumple con las expectativas de sus clientes y de sus interesados, tanto externos como internos, siendo el proceso que garantiza el vínculo entre lo que esperan los clientes y usuarios, y lo que los equipos de proyecto tienen que desarrollar.
Etapas de un proyecto
- La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.
- Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
- Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
- Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
Definición de requerimiento
Un requerimiento es una condición o capacidad que debe exhibir o poseer un sistema para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otra documentación formalmente impuesta.
Levantamiento de información
Es un proceso mediante el cual el analista recopila datos e información de la situación actual de un sistema.
- La entrevista: es un tipo de interacción verbal que suele tener un objetivo predeterminado que consiste en obtener información sobre hechos, personas o culturas.
- El cuestionario: los cuestionarios a diferencia de la entrevista son una serie de preguntas ordenadas que buscan obtener información de parte de quien las responde.
- La revisión de registro: es examinar datos y descripciones que ya están escritos o registrados en relación con el sistema y departamento de usuarios.
- La observación: es una técnica que consiste en examinar e investigar alguna situación, hecho o fenómeno con el fin de recolectar datos o información para luego darle una descripción.
- El requerimiento: es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.
Metodología de kendall & kendall
Es un enfoque por fases para el análisis y el diseño de un sistema cuya premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo especifico de actividades del analista y el usuario. según kendall el ciclo de vida de un sistema consta de siete fases las cuales son:
- Identificación de problema
- Identificación de requisitos
- Análisis de las necesidades del sistema
- Diseño del sistema recomendado
- Desarrollo y documentación del sistema
- Prueba y mantenimiento
- Implementación y evaluación
Método para la selección de un proyecto
Es el método que se usa para identificar cual proyecto brindara mas beneficios que otros.
- Método del comité directivo: los comités directivos supervisan la revisión de una propuesta y esta constituido por gerentes de los diferentes departamentos de la organización.
- Comite del sistema de información: se aprueba o se rechaza el proyecto indicando los elementos mas importantes dentro del mismo.
- Comite de usuario: se documenta y se entrena al usuario para que tenga el control sobre el desarrollo y la aplicación del proyecto.
A continuación algunos vídeos y imágenes.
- Análisis estructurado: es un método de análisis que examina los requisitos desde las perspectiva de las clases y objetos que se encuentran en el vocabulario del dominio del problema.
- Herramientas: es cualquier dispositivo que cuando se emplea en forma adecuada mejora el desempeño de una tarea.
- técnica: es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado, una técnica puede ser aplicada en cualquier ámbito humano.
- método: es una serie de pasos sucesivos que conducen a una meta.
- metodología: es una guía que se sigue a fin de realizar las acciones propias de una investigación.
Inicio de un Proyecto
para iniciar un proyecto necesitamos seguir los siguientes pasos:
- Resolver un problema: esto seria resolver los problemas que literalmente presentan las empresas que se relacionan básicamente con su operación.
- Aprovechar una oportunidad: las oportunidades son eventos que pueden mejorar la situación de la empresa considerablemente.
- Dar una respuesta: es apoyar el cumplimiento de algún objetivo de la empresa.
Requerimientos de un proyecto
El propósito de la gestión de requerimientos es asegurar que el proyecto cumple con las expectativas de sus clientes y de sus interesados, tanto externos como internos, siendo el proceso que garantiza el vínculo entre lo que esperan los clientes y usuarios, y lo que los equipos de proyecto tienen que desarrollar.
Etapas de un proyecto
- La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.
- Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
- Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
- Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
Definición de requerimiento
Un requerimiento es una condición o capacidad que debe exhibir o poseer un sistema para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otra documentación formalmente impuesta.
Levantamiento de información
Es un proceso mediante el cual el analista recopila datos e información de la situación actual de un sistema.
- La entrevista: es un tipo de interacción verbal que suele tener un objetivo predeterminado que consiste en obtener información sobre hechos, personas o culturas.
- El cuestionario: los cuestionarios a diferencia de la entrevista son una serie de preguntas ordenadas que buscan obtener información de parte de quien las responde.
- La revisión de registro: es examinar datos y descripciones que ya están escritos o registrados en relación con el sistema y departamento de usuarios.
- La observación: es una técnica que consiste en examinar e investigar alguna situación, hecho o fenómeno con el fin de recolectar datos o información para luego darle una descripción.
- El requerimiento: es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.
Metodología de kendall & kendall
Es un enfoque por fases para el análisis y el diseño de un sistema cuya premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo especifico de actividades del analista y el usuario. según kendall el ciclo de vida de un sistema consta de siete fases las cuales son:
- Identificación de problema
- Identificación de requisitos
- Análisis de las necesidades del sistema
- Diseño del sistema recomendado
- Desarrollo y documentación del sistema
- Prueba y mantenimiento
- Implementación y evaluación
Método para la selección de un proyecto
Es el método que se usa para identificar cual proyecto brindara mas beneficios que otros.
- Método del comité directivo: los comités directivos supervisan la revisión de una propuesta y esta constituido por gerentes de los diferentes departamentos de la organización.
- Comite del sistema de información: se aprueba o se rechaza el proyecto indicando los elementos mas importantes dentro del mismo.
- Comite de usuario: se documenta y se entrena al usuario para que tenga el control sobre el desarrollo y la aplicación del proyecto.
A continuación algunos vídeos y imágenes.
domingo, 25 de noviembre de 2012
jueves, 25 de octubre de 2012
Aplicación de los Sistemas
de Información
Los
sistemas de información tratan el desarrollo, uso y administración de la
infraestructura de la tecnología de la información en una organización.
En la
era post-industrial, la era de la información, el enfoque de las compañías ha
cambiado de la orientación hacia el producto a la orientación hacia el
conocimiento, en este sentido el mercado compite hoy en día en términos del
proceso y la innovación, en lugar del producto. El énfasis ha cambiado de la
calidad y cantidad de producción hacia el proceso de producción en sí mismo, y
los servicios que acompañan este proceso.
El
mayor de los activos de una compañía hoy en día es su información, representada
en su personal, experiencia, conocimiento, innovaciones (patentes, derechos de
autor, secreto comercial). Para poder competir, las organizaciones deben poseer
una fuerte infraestructura de información, en cuyo corazón se sitúa la
infraestructura de la tecnología de información.
De tal manera que el sistema de información se centre en estudiar las formas
para mejorar el uso de la tecnología que soporta el flujo de información dentro
de la organización. un sistema de información debe brindar la totalidad de los
elementos que conforman los datos, en una estructura robusta, flexible ante los
futuros cambios y homogénea.
Análisis y
Diseño de un Sistema
Un Análisis de Sistema
se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes objetivos en
mente:
·
Identifique las
necesidades del Cliente.
·
Evalúe que conceptos
tiene el cliente del sistema para establecer su viabilidad.
·
Realice un Análisis
Técnico y económico.
·
Asigne funciones
al Hardware,
Software, personal, base de datos,
y otros elementos del Sistema.
·
Establezca las
restricciones de presupuestos y planificación temporal.
·
Cree una definición del
sistema que forme el fundamento de todo el trabajo de Ingeniería.
Es el
primer paso del análisis del sistema, en este proceso en Analista se reúne con
el cliente y/o usuario (un representante institucional, departamental o cliente
particular), e identifican las metas globales, se analizan las perspectivas del
cliente, sus necesidades y requerimientos, sobre la planificación temporal y
presupuestal, líneas de mercadeo y
otros puntos que puedan ayudar a la identificación y desarrollo del proyecto.
En
el Diseño de Sistemas se
define el proceso de aplicar ciertas técnicas y
principios con el propósito de definir un dispositivo, un proceso o un Sistema,
con suficientes detalles como para permitir su interpretación y
realización física.
La
etapa del Diseño del Sistema encierra cuatro etapas:
Trasforma
el modelo de dominio de la información, creado durante el análisis, en las
estructuras de datos necesarios para implementar el Software.
Define
la relación entre cada uno de los elementos estructurales del programa.
Describe
como se comunica el Software consigo mismo, con los sistemas que operan junto
con el y con los operadores y usuarios que lo emplean.
Transforma
elementos estructurales de la arquitectura del programa. La importancia del
Diseño del Software se puede definir en una sola palabra Calidad, dentro del
diseño es donde se fomenta la calidad del Proyecto. El Diseño es la única
manera de materializar con precisión los requerimientos del cliente.
El
Diseño del Software es un proceso y un modelado a la vez. El proceso de Diseño
es un conjunto de pasos repetitivos que permiten al diseñador describir todos
los aspectos del Sistema a construir. A lo largo del diseño se evalúa la
calidad del desarrollo del proyecto con un conjunto de revisiones técnicas:
El
diseño debe implementar todos los requisitos explícitos contenidos en el modelo
de análisis y debe acumular todos los requisitos implícitos que desea el
cliente.
Debe
ser una guía que puedan leer y entender los que construyan el código y
los que prueban y mantienen el Software.
El
Diseño debe proporcionar una completa idea de lo que es el Software, enfocando
los dominios de datos, funcional y comportamiento desde el punto de vista de la
Implementación.
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